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姜澜:兼容并蓄,探索体育产业特色之路

2018.04.20 来源:上海东亚体育文化中心 226


体育是人类文化不可或缺的一部分,不论是作为游戏化的娱乐、各种竞赛的模拟操演,还是作为国家综合国力的较量、民族荣誉的比拼。

日前,《H+A华建筑》专访上海久事(集团)有限公司副总裁,上海久事体育产业发展(集团)有限公司党委书记、董事长姜澜,与其探讨对全球体育发展的最新看法。

姜澜

上海久事(集团)有限公司副总裁

上海久事体育产业发展(集团)有限公司

党委书记、董事长


运营与管理


H+A:大型体育赛事与举办城市有怎样的关系?从经济角度来看,国际赛事对城市的影响力体现在哪些方面?

:对于这个问题,不能简单化地用一种界定来说它的意义,需要分阶段分析。在10多年前,我们当时引进这些体育比赛的主要意义还是利用赛事的高关注度,用体育赛事极强的传播能力来宣传城市形象、推广城市品牌。那个时候,国家处在改革开放的阶段,我们希望更多的人来关注城市的发展变化,到上海来投资,所以需要举办这样的一些赛事。而在这个过程当中我们也逐渐意识到办这样的比赛对提升一个城市的软实力、综合影响和竞争力方面其实具有一种非常重要的促进作用。所以在这个过程中我们也开始注意如何去更多地寻找不同的合作模式,去融入更多的本地色彩、去挖掘赛事能够起到的对于服务经济、对于文化的多样性的打造、对于全民健身的推动、促进和拉动作用。现在,已经到了第三阶段:国际赛事在发展的过程中还带动了消费,它还能够成为经济发展的一种新动能。所以我觉得“体育产业”从不同的角度来说,既是一种文化、一种精神,也是一种经济成长的动力。这就是为什么我们很难用一种简单的概念说体育到底是什么东西,因为“体育”它所包含的内容非常丰富,是一种兼蓄并包的综合概念。

H+A:人们对休闲运动兴趣的提高, 对健康生活方式的适应以及体育赛事的增多, 使得体育产业得到迅速发展并成为全球最大的产业之一。可否谈一下国外体育赛事市场需求及运营的模式?是否有值得借鉴的经验?

:其实现在国内大家所熟知的广泛意义上的“体育”是属于外国人的。这个问题并不是说国外有什么东西可以借鉴,因为这种文化本身就是外来的文化,所有的体育运动项目和体育项目的管理模式、经验模式基本上都来自于国外,中国人对这方面的贡献是不大的。现在基本上所有的运动项目在英文的字典里都能找到原来的意思,这是因为当今绝大部分的运动项目都是英国人发明的。不仅是运动项目,对于运动项目如何进行开发、管理、培训、经营,这个模式也是国外最先开始的,俱乐部模式、体育联盟的模式都是他们首创的,所以不存在借鉴的问题,而是我们需要学习。第二,体育产业发展是有自身规律的,当经济发展到一定水平,人们可支配的收入积累增加到了一定程度的时候,人们对自身健康更加关切,再加上赛事给大家带来了一种愉悦感,内心的体验都会随之增加。这个规律在所有的民族都是一样的,只不过参与的运动方式可能不一样。以马拉松为例,当人均GDP达到5000美元的时候,就会在一个国家或地区出现马拉松的风靡的状况,这一现象美国、加拿大、日本等发达国家都经历过,而当人均的GDP超过18000美元的时候,人们对体育的热情、参与体育运动的热情将空前爆发,体育以及参加体育锻炼、运动带来的体育消费也会随之迅速增长。所以体育运营和发展都是有自身的发展规律的,我们应当按照这个规律,去学习国外如何有效地引导和开发体育产业这个巨大的市场。

H+A:被誉为上海体育产业“航空母舰”的久事体育集团不但握有代表申城办赛最高水准的7项国际大赛,今后还将运营管理徐家汇体育公园,集团对场馆的改造有哪些要求?

:场馆的打造有四个目标。第一,要让它以更好的方式去承载大型、顶级的国际体育赛事。因为体育公园中,场馆突出的特点是“大”,8万人的体育场、万人体育馆、游泳馆,我们要打造一个综合体,因此对于这些场馆的目标,首先就是它要能够承载顶级的、大规模的国际赛事。第二,它要服务于“全民健身”,通过这次改造,我们要大量增加群众可以参与的体育场所和活动,为全民健身提供一个公共服务的大平台。第三,我们还要让人们愿意来,就要求场馆、场地有吸引力,留得住人,所以要打造一个从满足人们参与体育观赏赛事出发,且相关需求都能得到满足的这样一个“体育生态”的布局。第四,还要让它成为外来的先进文化的一种展示场所。围绕这四个目标,全力进行的徐家汇体育公园改造,因此也强化、调整、增加了一些功能。对于体育公园改造的要求,用四句话来总结,就是:大型顶级体育赛事承载的平台、全民健身的大平台、体育生态的完整布局、外来先进体育产业文化的展示和体验地。

当然,有了这些硬件平台以后,我们还会继续引进更多的体育赛事,而且让这些体育赛事能够更具有本地的特色,促进本地的体育消费,能够更强烈地带动全民健身的蓬勃开展,这就是久事体育未来要做的几件事,是我们基本的目标和方向。


典型案例


H+A:F1中国大奖赛自2004年起落户上海国际赛车场,至今已连续举办13年。您觉得F1对上海的转型,提升起到了什么作用?这种巨大的影响力会怎样反作用到商业活动之中呢?

:F1赛事在全球有几亿人同时在通过电视和其他的媒体关注,它的影响力是非常巨大的。第一,我们解剖F1这样一个样本确确实实能够体现一个顶级的文化品牌、顶级的赛事品牌对于城市,乃至一个国家的综合影响力和竞争力的提升价值。第二,F1带动了一个地区经济的发展。在F1赛事开始前,选手需要乘坐包机前来,这是对航空港和物流的一种促进;带来的10几万的观众来观看比赛,对我们城市的宾馆、旅游产业是一种巨大的带动;随之而来的体育明星到上海举办代言活动、公关活动、推广活动,这对我们公关行业、媒体、广告又是一个促进;赛事开始,人们通过各种方式在观赏这个比赛的时候,同时还关注到了这个国家一种发展的现状,改革的一种姿态,了解了城市的面貌和风采,这对一个城市是巨大的推广。所以说,一个赛事看上去很简单,几辆车、几名选手在赛道上你争我夺,但是实际上一项赛事给一个城市带来的影响是巨大的、全方位的,这就让我们意识到体育赛事作为一种文化的品牌,作为文化产业中的一部分,它对一个国家和地区的综合竞争力的提高、产业的拉动的作用是巨大的。

所以这是值得我们去学习和借鉴的,而且在引进和筹办一个赛事的过程中,能够更多地去激发和体现它在赛事之外的效应。赛事的举办有一种经济学上的外部性,并且它给周围带来的相关推动、带动、影响和促进都是正面的。这些影响可能与比赛的运营方没有直接关系,但是它对一个城市的影响是多方面的,它的带动性体现得是非常充分的。这也是政府不遗余力地支持我们办这样的赛事的原因,久事也要坚持不懈把这一赛事的质量越办越好,发挥它极强的社会效应。

H+A:可否谈一谈徐家汇体育公园商业化改造的模式方法与经验?

:徐家汇体育公园不会大拆大建,当年韩正书记强调过过它原有的风貌基本都要保留下来。但是也要增强一些功能,比如说举办赛事的能力要提高,所以首先它应该是一个大型赛事的承载平台。再来看看我们的赛事,目前的场馆体量都太大,动辄5万人、6万人,实际上在我们日常的生活当中,几万人规模的赛事肯定是少的,这就要求我们的场馆的容量、尺寸、大小要做一些更丰富的结构性的调整。所以这次改造我们在场馆里增加了1000人的赛场,在大赛场里面套小赛场。这样能够让场馆局部的利用率提高,让更多的小型的、精致的、观赏性很强的赛事也能够在场馆里有一席之地。同时,现在的万体馆在过去的很长时间内,已经变成了以演唱会为主要活动的场所,体育比赛的功能相对弱化了,现在通过调整,希望把它打造成一个设施更完善、条件更优越、成长能力更强的综合性的体育场馆,让更多的篮球、排球、足球、体操、冰上活动都能在这里举办,让它的体育功能和承办赛事的能力进一步完善和提高。

另外,还需要强化一些功能。原来这里作为竞赛表演的平台,比赛场馆相对比较健全和完善,但是老百姓能够参与的体育运动的空间设置、服务的能力都跟不上,这次我们要开辟出大量的空间来。因此,拆除了很多建筑,包括奥林匹克俱乐部、东亚展览馆,大量的商户被清理掉,而这些空间都腾出来服务于全民健身,将来老百姓可参与的体育锻炼的空间将会大大增加,这是功能性上的调整。

所以我们对体育场馆的改造,一是强化,二是必要的调整。有增有减,把一些跟体育无关的商业色彩过浓的去除掉,将老百姓参与全民健身这方面能力不够、空间不够、设施条件不具备的进行强化,原来大的场馆有了、小的没有,这次改造也要增加进去。所以不能简单地说“有调整”,而是是结构性的调整,有强化、有淡化,有增加,也有减少,这样布局才更加符合我刚才说的四个要求。

刚才说到商业化的运作,这里首先要强调的是民生。体育是一项事业,是用来满足人民群众对于美好生活的向往这一需求的,这是第一位的,而不是商业化的运营。当然,将来需要有更多的商业化手段,让市场可以用自己的方式将体育场馆的效率和效能进一步提高,这是我们下一步需要考虑的。

H+A:可否谈一谈旗忠村与上海ATP1000网球大师赛运营的故事?

:旗忠村的模式运营至今已有近十年了,大师杯的举办也是很能说明一项体育赛事对一个城市的影响。

旗忠村地理位置比较偏远,过去交通也不是太发达,因为它处于交通的末梢,那里的交通布局相对来说不是太完善的,所以大家往往抱怨到旗忠村去不方便。但是这几年随着大师杯在那里连续的举办,赛事效应不断提升,现在旗忠村的周边已经具有相当规模的高端别墅、酒店,足以看到一个好的赛事不仅能够给老百姓带来精神方面的享受,能够推动体育产业的发展,还能给一个城市的面貌发展带来很积极的推动和带动作用。如果说旗忠村地区没有旗忠网球中心,没有这样一个好的赛事常年在那里持续不断地举办,可能到现在为止周围的发展相对来说还是比较缓慢的。现在一流的别墅、高端的居住区、超豪华的酒店、高尔夫球场在那里逐步落户,这个就是好的体育赛事对城市经济带来的作用:对体育产业有贡献、对老百姓生活水平有提升,还能够得到精神生活的满足。这对于实现老百姓对美好生活的向往是有好处的,也有积极的带动作用。

△旗忠网球中心


未来的机遇


H+A:目前久事体育产业集团旗下承办或运营着“6+1”赛事体系,包括F1中国大奖赛、上海环球马术冠军赛、国际田联钻石联赛上海站、上海ATP1000大师赛、国际汽联世界耐力锦标赛上海6小时分站赛、世界斯诺克上海大师赛等,以及拥有自主IP(知识产权)的中国坐标·上海城市定向户外挑战赛。对企业而言,国际顶级赛事扮演着怎样的角色?国内该怎样做国际化的体育赛事模式?

对企业的帮助就是,现在体育产业也成为了我们核心的主业之一。原来我们举办比赛更多的是政府交办的一项任务,而且当时的上海这样的赛事不多,我们也没有成熟的推广机构懂得如何去运营好这些赛事。久事十分幸运,市委市政府把这样的赛事交给了久事;久事也很勤勉,努力学习,在这个过程当中不断积累、不断学习、不断提升、不断摸索。现在我们所举办的这些赛事的影响力体现得越来越充分,对于这个城市的经济社会发展的贡献也越来越得到认可。

过去久事主要的核心产业不是体育,而是以筹融资为主的。2017年的12月28日正好是久事30周年,在这30年中,久事伴随着上海的成长,也伴随着上海的改革开放政策的成长。我们从主要为政府做筹融资开始,筹资、融资、投资上海的重大的基础设施和工业的技术改造,对于第三产业的发展贡献是很大的。而长期举办体育赛事,随着赛事影响力的提升,办赛能力的成熟和提高,现在体育产业已经成了久事的核心主业之一,公共交通、体育产业、投资融资、房产置业,已经成了我们四个主要的业务板块,这对我们久事未来的发展起到了很重要的支撑作用。

H+A:中国体育产业未来的发展前景如何?有哪些优先受益的领域?以及哪些方面具有投资机会?

:未来体育产业的前景可以说非常好,体育的发展是人类社会共同经历过的阶段,我相信中国也不会例外。在我们经济社会发展水平很低的时候,人们不会有太多的时间和可支配的收入去进行体育消费,人们参与运动的兴趣通常是不高的。但是现在,中国经济已经达到了一个很高的发展水平,人们对自身的完善、自我的完善、自我内心的体验,对于健康的关注超过了历史上任何时候。我相信在这样一段时间、这样的一种需求之下,体育产业能得到一种迅猛的发展,尤其是中国人口众多,所以当需求集中爆发的时候,对体育产业的拉动作用将会是非常大的。我相信将来中国一定是一个体育大国,也是一个体育消费大国,更是一个体育强国。

H+A:未来,久事体育集团将如何发展?

:原来我们只是举办比赛、经营场馆,现在我们可能要将办比赛、经营场馆的过程中积累的这些专业优势更多地通过产业链的方式释放出来。也就是说原来我们的能力是围绕着赛事来转的,将来这个能力要释放到社会上去,成为产业发展的一个个鲜活的主体,去带动、示范、引领整个体育产业的发展,这就是我们要实现的一个转变。

刚才也谈到了体育是一种外来文化,体育中包含着人们的价值观、生活观念、生活方式等等文化。我们当年引进这些赛事的目的是为了利用它的影响力来吸引世界的目光,推广我们城市的形象,提升城市的软实力,这个过程我觉得还要持续下去。但与此同时,我们还要去继续学习,这种学习不是简单的照抄照搬,更不是亦步亦趋,而是如何融入我们的心得,融入本地的特色去体现自身的特点的过程。

现在上海提出要打造“文化品牌”,这个“文化品牌”的打造我觉得有很多方面:一种是立足于我们本土的资源,用原创的方法提高我们文化品牌的竞争力和影响力;还有一种是学习借鉴,融汇百家为我所用,这也是我们打造文化品牌的一种方式。现在的大型体育赛事都不是上海的,甚至不是中国的,但是现在这些赛事都是我们上海文化品牌的重要组成部分,这就足以说明文化品牌的打造可以有多种方式。所以在未来,兼收并蓄,在实践当中去提高,在引进当中去吸收,在借鉴的过程当中去创造,我相信一定能走出一条中国特色的体育产业发展之路。

久事原来是一个主体办比赛,将来会形成若干个主体带动拥有产业链的各个环节齐头并进、共同发展,扮演一个体育产业的“国家队”的身份,起到引领的作用,是未来我们想要做的事情。